鸿海是老牌高富帅,夏普是曾经白富美,2012年开始,双方眉来眼去,渴望一场门当户对的资本联姻。后因各种影响因素,良好愿景几乎已经被人们遗忘。2016年2月25日,夏普董事会通过了鸿海集团7000亿日元(约合408亿人民币)收购70%股权的决定,引发业界普遍关注,正当所有人以为“好事”将近的时候,2月26日,鸿海声明收到一份3500亿日元的“或有负债”列表,其中包括100个项目,为了厘清其中的内容,不得不推迟签约。
股权收购,是资本经济中企业之间进行深度合作的操作形式,完成收购之后,两家人就变成了一家人,就像婚姻。而这场婚姻由于双方家门显赫,豪富一方,并均对多个产业的环境具有极强的影响力,所以既被很多人期待,也同样被很多人忌惮,甚至联姻双方自己,除了兴奋也难免会感到紧张。
普世价值认为婚姻的基础应该是双方的感情,对于企业资本联姻来说,是利益,本次收购能否给双方未来的企业发展提供更好的动力,是最终决定交易成败的根本。鸿海需要夏普的专利、技术对抗韩系阵营的围堵;夏普需要鸿海丰厚的财力来盘活运营状况,面对将来的发展,这次大手笔的收购有点孤注一掷的意味。但作为全球科技市场举足轻重的品牌,我们有理由相信它们之间能够协调好合作模式,取长补短的书写一段“爱情”传奇,现在它们更需要的是对彼此的信任,类似婚前协议式的条款明细需要厘清,由于忌惮双方合作成果而出现的“破坏”活动也仍可能继续,但是我们希望这些波折只是插曲,通过优势互补,协力合作,带给全球消费者更棒的“爱情结晶”应该是这个故事的主旋律。
鸿海为何收购夏普:
鸿海集团在科技领域以产品代工为主要营业模式,在利润丰厚的手机、笔记本、电视等行业,液晶面板都占据着成本支出的主要份额,而夏普有液晶之父美誉,在液晶的专利和技术领域,具有全球领先实力,此为鸿海欲进行此次收购的主要动因。
夏普为何选择鸿海:
夏普成立于1912年,作为一家百年历史的日本企业,在面对行业巨变或同行竞争的时候,固守技术优势只做“好产品”的思路在韩国、中国等企业更务实的市场策略面前败下阵来,连年巨亏让企业不堪重负,鸿海愿意为夏普的“理想”提供资金支持,同样重要的是,鸿海能够为夏普庞大的面板产能提供出海口。
企业之间的联姻虽然有别于普通人之间的婚姻,但是作为“共同生活、相濡以沫”的基础,利益和感情是同样值得珍惜的,我们祝福鸿海和夏普能够尽早步入殿堂,执子之手。
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