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    提升人类视听享受 利亚德辉煌20年庆典

      [  中关村在线 原创  ]   作者:  |  责编:杜钢
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        刚刚结束的纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年阅兵仪式上,由利亚德承建的天安门广场东、西北角的两块面积各360㎡(总面积720㎡)的巨型LED阅兵大屏幕,见证了“9.3”阅兵历史性的荣耀时刻。日前,在阅兵式上大放异彩的利亚德,在北京举行了成立20周年庆典暨新品战略发布会。在会上,利亚德光电股份有限公司董事长兼总经理李军以“创新赢未来”为题,向业界总结了利亚德走过的辉煌20年,分享了利亚德的创新基因、创新成果、创新模式、创新案例,并展望了利亚德集团的恢宏企业理想--提升人类视听享受!视听王国创领者! 

    创新历程铸就利亚德20年辉煌

        在利亚德走过的20年历程中,积极响应国家创新驱动发展的战略,用创新求发展,突破了一个个LED技术瓶颈,在充满机遇的LED行业环境中脱颖而出,一举成为中国LED“智”造领创者。据李军介绍,早在1998年,由利亚德自行设计研制的具有国际先进水平LED专用显示控制芯片—LEYARD2000集成芯片研发成功,并投入使用;2010年,全球第一台LED面板电视诞生在利亚德诞生;2014年4月,利亚德推出全球首台110吋裸眼3D LED电视首发,在6月份利亚德第二代LED大尺寸电视UMAX耀世登场,并入围中国创新设计的最高荣誉“红星”奖。

    提升人类视听享受 利亚德辉煌20年庆典
    利亚德董事长兼总经理李军在20周年庆典上致辞

        始终坚持技术革新的利亚德,突破了小间距尖端技术的多重技术壁垒并掌握了LED小间距技术的话语权。短短数年时间就在LED领域率先实现了从P1.9-P1.6-P0.7的三级跳,目前已经实现量产全球最小间距P0.7mm超微间距LED面板,领先世界。利亚德在小间距LED领域的技术创新,打破了多年来液晶电视时代核心面板生产被日韩、中国台湾企业垄断的局面,占据了产业的上游,使得中国自主研发的LED电视产品第一次有机会摆脱了核心技术受制于人的被动局面,

        利亚德历经20年的发展、历练,从技术创新上大做文章,每年投入营业收入的6%—7%用作研发经费,不断加大自主研发,在LED领域取得了核心技术的巨大突破,截至目前,利亚德申请和授权的专利达到270余项。

    现身国家顶级场合见证历史时刻

        20年的发展,利亚德用遍布世界的业绩谱写出一部光影交织的史诗,多次出现在国家顶级场合和国际高端显示市场。从1999年承制当时全国最大的体育场馆显示屏--大连人民体育馆开始,利亚德承接执行的项目多达5000余个,安装显示产品数十万个。 

    提升人类视听享受 利亚德辉煌20年庆典
    利亚德打造的“阅兵屏”亮相“9.3”大阅兵

        2008年北京奥运会巨型LED地屏画卷和梦幻五环、国庆50周年庆典阅兵游行LED彩车、国庆60周年天安门广场永久驻立LED大屏、2014年北京APEC鸟巢LED网幕、2014年为中国网球公开赛承建所有比赛场馆内外LED信息显示。尤其是在2015年9月3日,纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年阅兵仪式上,利亚德承建的天安门广场东、西北角的两块面积各360㎡(总面积720㎡)的巨型LED阅兵大屏幕,记录了“9.3”阅兵历史性的荣耀时刻,展现了国家在LED科研方面的制造实力。

        除此之外,利亚德在联合国、德国议会、德意志银行、德国宝马、美国NBC电视台、美国纳斯达克交易所、奔驰研发中心等项目的精彩表现,成为利亚德服务海外高端显示市场的经典案例,利亚德凭借着原创技术和自主知识产权占领全球顶级显示场所。

    三大引渠战略实现五年计划

        值得关注的是,李军提出了“主营业务+投资并购+PPP模式”的三大引渠战略,以创新增长推动利亚德快速发展。通过主营业务快速增长;加大国内国际的并购,实现外延式扩张;在文旅演艺PPP模式方面,通过新型投资运营盈利模式推动净利上升。

        “预计通过五年利润倍增计划, 在2017年实现10亿利润,订单突破百亿大关,市值突破400亿。”李军告诉记者,利亚德将以新型稳健均衡发展战略谋求新的发展,不断拓展国际市场,最终实现国内国际销售各占一半的预期,以此提高利亚德抗风险能力。利亚德将成为一带一路国家战略的先行者,将积极拓展新兴战略产业,拟认购MIC(印度唯一的LED上市公司)的3000万股,将进一步拓展东南亚市场,并在东欧斯洛伐克,建设利亚德欧洲工厂等。

    提升人类视听享受 利亚德辉煌20年庆典
    创新发展理念点亮利亚德未来20年

        关注与LED应用领域的利亚德,重新确立了公司的发展战略目标:成为全球视听王国的领创者。在2014年就制定了“四轮驱动”战略,即利亚德以LED小间距电视、LED智能照明、LED显示、LED文化教育传媒四大业务板块为公司高速运转的驱动力,为实现成为未来发展战略目标奠定了坚实的基础。

        对于利亚德的未来发展,李军强调将继续坚持创新驱动发展战略,并将目光投向了商业模式创新和利亚德理念创新两大方面。在商业模式创新方面,利亚德在收购励丰文化和金立翔后,开始在文化旅游演艺领域布局,并创新性的提出了全新的PPP商业模式,与金融机构展开合作,联合励丰文化在文化旅游演艺领域大量开展PPP业务,期望实现文化旅游演艺4.0的创新突破和商业开发模式的突破,并建立创新盈利模式,通过合作、投资等方式促进PPP业务的发展,为利亚德注入新动力!

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